油漆涂料代理競爭要取勝 就要有高效的決策
大家都知道，要做好油漆涂料代理，除了加盟到一個好的品牌產品，組建到一個好的銷售團隊之后，經營者能在發展決策上的快速定奪，也起到非常關鍵的作用。油漆涂料代理一旦在決策上形成拖延、效率低下的情況，競爭的優勢已處下風。那么當今的油漆經營者在決策方面，如何做到高效呢？
一、快速
老板個人的價值文化其實就決定了團隊的價值文化，自己要快速決策，團隊才能快速行動。當一個下級對上一級有任何請示匯報的時候，上一級在最好24小時內必須回復，而且必須是“行”或者“不行”的確定回答，不許含含糊糊。
二、定期
特別是較大的經營企業，每月安排決策周。一個月里，老板要分配一周的時間，提前把所有事項都壓縮在這一周內，做出大多數的重要決定。每月有一周的固定時間，和相關人員集中共事，集中決策。其余的時間就放手給高層經理和團隊自由分配，充分放權。
三、隨時
高效決策經驗之一是：隨時都能做決策，永遠在當下時刻，做出對你來說最重要或最感興趣的事的決定。很重要的事，就要現在做。
四、制度
做核心決策的方法是會議制度。各核心業務部門主管，無論多忙都務必參加。每個議題提出后，老板都要先聽每個人的態度和意見，誰主管，誰提出，誰負責；如果關系到整體策略，決策的前提就是達成共識。
取得高效決策，就是取得勝利的先機。特別是在競爭越發激烈的涂料市場上，油漆涂料代理掌握高效決策的經驗和秘訣 ，成功自然快人一步。
